Service conseils en développement organisationnel
Comment nous pouvons vous aider
Apprendre
Comprendre
​Optimiser
Transformer
Vous rencontrez un défi RH qui freine vos activités? Vous rêvez d'instaurer une nouvelle pratique de gestion dans vos équipes? Vous voulez améliorer la collaboration entre les employés, mais ne savez pas par où commencer?
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Nous sommes là pour vous!
Nous élaborerons ensemble des outils adaptés à vos besoins, selon vos moyens.
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Pourquoi Kowal (Koval)
Parce que ça veut dire forgeron en polonais!
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En réfléchissant au sens que je voulais donner à ma pratique professionnelle, c'est une évidence que je souhaite me positionner comme une collaboratrice qui outille les autres afin qu'ils puissent s'épanouir dans leur travail et réaliser leur plein potentiel.
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​Ainsi, Kowal est à la fois ce que je veux incarner et un clin d’œil à mes origines.
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Pourquoi le forgeron
Le rôle du forgeron était de fabriquer et de réparer tout objet en métal, et plus particulièrement en fer.
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​Comme lui, Kowal se place au service des individus, des équipes et des gestionnaires de votre organisation, en identifiant leurs besoins afin de déterminer des moyens qui sont précisément réfléchis pour soutenir leur développement et par le fait même, l'évolution de votre entreprise.
Notre
histoire
Bonjour!​​
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Je m'appelle Marie Audrey Dombrowski, je suis conseillère en développement organisationnel et fondatrice de Kowal.
D’origine polonaise, je suis née et j’ai grandi à Québec. Je dis souvent que j’ai eu deux vies. Dans ma première, j'ai travaillé comme mannequin à l’étranger. C’est à ce moment que j’ai développé ma curiosité pour l’autre, son histoire et sa manière de penser. ​De retour au pays à la fin de la vingtaine j’ai entrepris un baccalauréat multidisciplinaire en management, gestion de la relation consommateur et anthropologie. Suite à quoi j’ai découvert la maîtrise en DO, une formation faite sur mesure pour moi.​J’ai le bonheur d’avoir trouvé dans le développement organisationnel, mon X, mon why, mon domaine d’expertise qui me passionne et me fait grandir chaque jour depuis 2018.
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Qu'est-ce que le développement organisationnel
Il s'agit d'une discipline de management qui puise ses assises théoriques dans les sciences du comportement et vise à les mettre en application. Le but des interventions est d’augmenter l’efficacité organisationnelle tout en favorisant le développement des personnes.
Pourquoi le DO est un atout pour votre entreprise
Les avantages sont multiples, car mieux comprendre les besoins des individus et des équipes en plus d'identifier les moyens adéquats d’y répondre est un levier pour l’engagement, la performance, la productivité, la rétention, le bien-être, la satisfaction, etc.
Mission
Vous outiller avec les bons moyens, pour répondre à vos réels besoins.
Vision
Nous croyons que toute organisation est un écosystème au contexte unique, dont l’équilibre et la croissance repose sur la considération des besoins et du bien-être des individus qui y évoluent.
Valeurs
L’ÉTHIQUE est le point d’ancrage pour guider nos processus de réflexion, mettant en lumière le sens et les conséquences des actions projetées. Nous nous engageons à proposer des démarches respectant les cadres moraux et légaux.
L’INTÉGRITÉ envers nos clients, nos collaborateurs et nous-mêmes. Nous travaillons avec rigueur et honnêteté, dans l’intention sincère de répondre aux besoins identifiés.
LE RESPECT envers nos clients, nos collaborateurs et nous-mêmes, dans nos gestes, nos communications, nos décisions. Aucune forme de violence ou de harcèlement ne sera tolérée dans l’exercice de nos fonctions.
Expertises
Mandat RH et DO
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Structuration de la fonction RH
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Diagnostic organisationnel
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Réflexion stratégique
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Santé psychologique et bien-être
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Gestion du changement
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Expérience employé
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Coaching de gestion
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Cohésion d'équipe
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Atelier et formation
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Leadership
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Habileté de gestion
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Reconnaissace et rétroaction
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Gestion et prévention du stress
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Gestion des conflits
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Gestion de la performance
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Développement des compétences et parcours professionnel
Expérience
Nous avons acquis au fil des années des expériences terrain diversifiées et avons joué une variété de rôles riches d'apprentissages, nous permettant une compréhension approfondie des différentes réalités et enjeux du monde du travail.
Entreprise privée internationale
PME
Organisation parapublique
Organisme communautaire
OBNL
Milieu syndiqué
Rôle conseil
Rôle de gestion
Rôle de direction
